与国际油服企业相比，烟台杰瑞石油服务集团股份有限公司没有那么多经验和技术积累；与国内石油巨头的油服子公司相比，杰瑞股份又没有那么多资源和关系优势。在资金和技术壁垒都相对较高的行业，“杰瑞要发展就只有靠创新。”杰瑞股份副总裁姜晓宝接受CBN记者专访时表示，“杰瑞成立14年的发展史基调就是创新，这是支撑我们发展壮大的强劲动力。”
靠着不断的创新，杰瑞的发展速度越来越快。自从其2010年2月在A股上市以来，杰瑞股份市值已经从60亿左右增长到目前的450亿左右；销售额也从2009年的6.8亿元增加到2012年的近24亿元。
创新是发展基调
1999年杰瑞股份成立之初，可谓“一穷二白”：没有石油行业的技术积累，没有石油央企的背景，要活下来实属不易。
“一切源于创新。”杰瑞股份董事长孙伟杰认为。
杰瑞逐步摸索确立了自己的创新模式，以油田固压设备发展方向为主开展技术创新，以技术创新带动产业发展，实现了产业良性循环。
结合油服行业的产品研发实际情况，杰瑞目前每年的研发费用投入不低于销售收入的5%，且保持了一定的连续性和增长性，为技术创新提供足够的资金保障。截至
杰瑞先后成立了中心研究院、装备技术研究院、能源工程服务研究院、钻采设备技术研究院等五大研究院。为给创新创造良好条件，该公司还在2012年建成并投入使用建筑面积达5057㎡的研发大楼。
姜晓宝对CBN记者说，杰瑞坚持走技术创新之路，创造了中国多项第一：第一台防爆连续油管作业橇组、液氮泵送设备、第一套岩屑回注成套设备。依托建立完善的创新管理制度，杰瑞打造了企业核心竞争优势。
创新助力“走出去”
北美市场是国际油服企业的大本营，自然也是竞争最激烈的地区，杰瑞在北美站住了脚跟。
早前，杰瑞对海外市场的了解极少，2011年成立美国杰瑞国际有限公司后，杰瑞相继在北美确立了全球研发中心、营销中心和售后服务中心。
即使遭遇了北美天然气价格低迷导致钻探活动大幅减少的“危机”，杰瑞还是在南美、中亚以及俄罗斯等油气开采活动活跃的地区获得了更多的订单，如2013年1月，杰瑞获得委内瑞拉国家石油公司(PDVSA)11.19亿大单； 2013年5月，杰瑞代表中国固压石油装备企业正式挺进土库曼斯坦。
现在，杰瑞已具备大型石油钻采设备研发生产能力。姜晓宝介绍说，杰瑞研发的高端油田钻井作业设备已经销往北美、俄罗斯、中东、南美、非洲、独联体等30余个国家的海洋及陆地油田。杰瑞的钻采设备具备良好的出口前景，销售业绩连续七年增长50%以上，已经给全球的能源装备及能源服务领域带来了结构性的变革。
“国外市场是我们的发展重点，目前我们只是看到了冰山的一角。”姜晓宝说。
他乐观预计，杰瑞股份海外业务将在前两年持续增长之后继续呈现出良好的发展态势，预计今年其海外整机业务收入将超过国内。
（编辑：朱杉杉）
