日前，在第十三届亚太经济领袖峰会暨颁奖礼上，武汉朗肯节能技术有限公司（下称武汉朗肯）董事长赵克获得“亚太低碳领袖人物”奖，赵克是亚太经济领袖峰会首次开评“低碳领袖”这一奖项后获奖的第一人。
之所以将这一奖项颁给赵克，还要从他和他公司研发的“空气源热泵三联供机组”说起。这一先进技术，不仅将供暖、制冷和生活热水集于一体，具有一机三用的功能，还实现了大气污染零排放的目标，这使得武汉朗肯仅用了7年时间，就在国内热泵及空调行业占据了领先位置。
这样一匹行业“黑马”是如何从激烈的市场竞争中脱颖而出的？赵克给出了回答：“越来越激烈的市场竞争不得不要求武汉朗肯公司用战略的眼光去对待知识产权这一无形资产，企业要生存要发展，就必须在技术进步、技术创新上下功夫，依靠和运用知识产权来参与市场竞争，才能赢得更多的发展机会。”
一个大胆的想法
从小喜欢搞发明的赵克，平时也经常动手，捣鼓、拆装一些机械零部件。一次偶然的机会，他发现空气源热泵这一技术在欧洲一些国家应用较早，但受到技术的限制，只能将热水加热到
有了这一想法之后，赵克开始踏上创业之路。然而，在选择发展方向时，又让赵克犯了难。 2006年，国内空气源热泵行业发展正处于初级阶段。在这个时期，几乎所有的空气源热泵制造企业，都在做空气源热泵商用机组和空气源热泵家用热水器产品。因为，这样的产品利润高。但此时，赵克的一个决定让其他人有些吃惊。他对公司的技术人员说，空气源热泵商用机组和空气源热泵家用机在生产热水的同时，冷气直接排放到空气中去，这太可惜了。冷气如果能回收利用，产品功能将更趋完善。
如果赵克的想法能够实现，应用前景将非常广阔。但一旦失败，将带来无法挽回的损失。在面临抉择之时，赵克选择了坚持。
一次勇敢的尝试
公司成立之后，赵克面临的第一个问题就是技术攻关。在现有技术资料缺乏的情况下，赵克和他的团队只能从零开始。他们将设计图纸反复地进行修改，测试数据一遍遍核准，试验进行了一次又一次，赵克为此投入了大量的精力和心血。2006年，在赵克及其研发团队的共同努力下，武汉朗肯终于生产出了业界第一台集热水、热气、冷气为一体的综合机组，赵克把它命名为“空气源热泵三联供机组”，并且提交了专利申请。
为了检验这款产品的性能，不走寻常路的赵克又做出了一个大胆的决定：自掏腰包为客户免费改造试用。“只有用户亲自体验之后才能赚取口碑，这比我们花多少钱打广告效果都要好。”赵克介绍说，武汉朗肯选定了武汉一家星级酒店作为试验对象。这家酒店之前采用的传统制冷供暖设备，每天需要热水量在150吨至180吨，加热一吨水的费用在20元至24元，仅这一项开支每天就得三四千元。为此，武汉朗肯投入300多万元对这家酒店的制冷供暖设备进行改造。改造后，一套设备即可实现制冷、供暖、提供热水三种功能，在费用上一年可以节省近150万元。作为回报，酒店则将每年节省下来的节能收益，按照一定比例，在约定时间内与武汉朗肯进行利益分成。
一种美好的愿景
据了解，为了研究适合工业、农业及商业各个领域的节能减排新产品，满足市场需求，武汉朗肯将在现有基础上，进一步加大研发投入，并与华中科技大学合作建立了热源泵研究所，努力探索一条产学研结合的创新发展之路。除此以外，还规划和制定了企业知识产权战略，以此来抢占未来行业发展的制高点。
“武汉朗肯把知识产权放在一个相当重要的位置上，不仅建立了相应的知识产权管理制度，还有专人负责知识产权的挖掘、申报工作。目前，武汉朗肯正在起草未来五年发展规划，其中把知识产权列为战略发展目标之一。我们已经充分认识到知识产权战略是企业参与市场竞争的重要武器，企业要通过对市场及自身知识产权特点和规律的研究，建立企业自主知识产权，充分运用知识产权管理和保护制度，以确立市场竞争中的优势地位。”赵克说。
据了解，截至目前，武汉朗肯已获得8件中国发明专利、9件实用新型专利和10余项核心技术。今年4月，武汉朗肯公司成功购得50亩工业用地，将建设空气源及废水源热泵三联供机组等系列规模生产线，设计年生产能力达到5700台，年生产总值达到20亿元。公司还将兴建一座包括国家级企业技术中心、科技部产学研朗肯示范基地、国家一流的实验室，集研发、展示、培训于一体的综合大楼，这些将为企业更好地实施知识产权战略规划奠定更为坚实的基础。
点评：
勇于挑战的赵克将常人眼里的不可能变成了现实，通过自主创新，让武汉朗肯的优势产品在节能减排方面表现突出，赢得市场“首肯”。在国家大力倡导节能减排、低碳环保生活理念的背景下，武汉朗肯开发出的三联供产品实现了一机三用的功能，不仅大大提高了产品应用效率，更加难能可贵的是，通过能源的循环利用，有效提升了能源综合使用率。（记者 王康 通讯员
（编辑：朱杉杉）
